Online-Marketing-Beratung
Beratung und organisierte Umsetzung in diesem Feld.
REWE / REWE Digital
Freiberufliche Mandate / Interim-Rollen
REWE / REWE Digital: Aufbau und Monetarisierung von Retail Media
Aus vorhandenen Handelsbeziehungen, Lieferantenbudgets und digitalen Inventaren wurden messbare und skalierbare Retail-Media-Angebote entwickelt und vermarktet.
Mandat
Mehrere freiberufliche Mandate / Interim-Rollen
Kontext
Handel, Retail Media
Zeitraum
Mehrere Mandate seit 2016
Rolle
Retail Media und Vertriebsentwicklung
01 — Mandatsphasen
Mandatsphasen
REWE Digital – Project Manager Industry Cooperations
2016–2018
REWE Group – Sales Consultant Retail Media
2018
REWE Group – Sales Consultant
2023–2024
02 — Rolle und Verantwortung
Rolle und Verantwortung
Beratung und Steuerung im Bereich Retail Media und Vertriebsentwicklung: Analyse der Angebots- und Nachfragesituation, Priorisierung der Vermarktungsansätze und Konzeption der Kampagnenformate.
03 — Umsetzung
Umsetzung
Konzeption und Vermarktung von Retail-Media-Angeboten gegenüber Lieferanten der Industrie.
04
Produktion und Ergebnis
Produktion von Kampagnenmaterial für ein Lieferantenprojekt.
Produktion von Kampagnenmaterial für ein Lieferantenprojekt.
„Henric hat mich beim Aufbau unseres Retail-Media-Geschäfts bei REWE unterstützt. Die Zusammenarbeit mit ihm hat mir sehr gefallen. Am meisten beeindruckt haben mich seine Hands-on-Mentalität, seine Can-do-Haltung und sein Sinn für Humor. Für mich ist Henric ein Vorbild als Unternehmer und Self-Starter. Danke für deine Unterstützung!“
Sven Angel
Zusammenarbeit im REWE-Umfeld
aus dem Englischen übersetzt
05 — Wirkung und Ergebnisse
Wirkung und Ergebnisse
über 90 betreute Lieferanten
rund 300 konzipierte Retail-Media-Kampagnen
mehrere Millionen Euro Kampagnenumsatz
„Henrics engagierte, kollaborative und inspirierende Arbeitsweise hat uns geholfen das eCom Business auszubauen und gezielte Media Aktivierungen durchzusteuern.“
Torben Müller
damals E-Commerce Lead
L'Oréal
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Nächster Schritt
Wenn die Aufgabe relevant ist, sollten wir über das Problem sprechen.
Schildern Sie kurz, was in Ihrem Unternehmen ansteht. Im ersten Gespräch klären wir die Ausgangslage, die eigentliche Entscheidungsfrage und ob meine Unterstützung dafür sinnvoll ist.