Aus vorhandenen Handelsbeziehungen, Lieferantenbudgets und digitalen Inventaren wurden messbare und skalierbare Retail-Media-Angebote entwickelt und vermarktet.
Referenzen
Keine Logowand. Mandate aus Mittelstand und Konzern – dargestellt entlang der Frage, welche Entscheidung getroffen wurde und wer sie umgesetzt hat.
Projekt besprechenLesart
Henric Heesen verantwortet Analyse, Urteil, Priorisierung, Entscheidungsgrundlage und strategische Projektführung.
Die unternehmerische Entscheidung trifft der Mandant.
heesen.digital organisiert die operative Umsetzung, soweit sie Bestandteil des Mandats ist.
Ergebnisse und Zahlen werden nur genannt, wenn sie belegbar sind.
Genannt wird nur, was sich konkret zuordnen und belegen lässt.
Ausgewählte Mandate
Freiberufliche Mandate im Konzernumfeld und langjährige heesen.digital-Mandate im Mittelstand.
Aus vorhandenen Handelsbeziehungen, Lieferantenbudgets und digitalen Inventaren wurden messbare und skalierbare Retail-Media-Angebote entwickelt und vermarktet.
Ein langjähriges Mandat aus dem Garten- und Landschaftsbau: Arbeitgeberpositionierung, Website und digitale Vorqualifizierung von Bewerbungen.
Ein langjähriges Mandat aus dem Autohandel: Website, Employer Branding, Suchmaschinenoptimierung, Reputationsmanagement und Prozessdigitalisierung.
Kundenstimmen
„Ich habe Henric als einen zielstrebigen Vertriebler erlebt, der … immer wieder bemerkenswerte Sales-Erfolge erzielt hat.“
Christian Raveaux
damals direkter Vorgesetzter
„Mithilfe seines Know-hows konnten wir die Digitalisierung ideal nutzen, um unser Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten.“
Bernd Schranz
langjähriger Kunde
„Zusammen haben wir zahlreiche innovative, digitale Lösungen erarbeitet und diese unseren Kunden erfolgreich angeboten.“
Marc Czesnik
Geschäftsführender Gesellschafter
TERRITORY GmbH
Für die geplante Einführung der MyMagenta App in 14 europäischen Staaten sollten führende Unternehmen als Kooperationspartner gewonnen werden, um Telekomkunden exklusive und attraktive Angebote bereitzustellen.
Bestehende Kundenbeziehungen sollten systematisch für relevante Zusatzangebote und Cross-Selling genutzt werden.
Die technische Substanz war vorhanden. Die Aufgabe bestand darin, Produkte, Engineering, Anwendungen, Service und Unternehmen in einer neuen digitalen Struktur verständlich zu machen.
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Aktuelles heesen.digital-Mandat
Technischer Mittelstand, Berge- und Abschleppdienst
Pannenhilfe, Abschleppdienst, Schwerlastbergung, Werkstatt und Personalsuche sind über Jahre gewachsen. Die Aufgabe bestand darin, diese Geschäftsfelder digital zu ordnen und darauf konkrete Marketing- und Recruitingfragen zu bearbeiten.
Weitere Projekte
Ein heesen.digital-Mandat aus dem regionalen Handel. Das Projektmaterial zeigt den Betrieb, das Team und die reale Verkaufssituation.
Ein Mandat aus dem Gesundheitswesen: Priorisierung der Digitalisierungsschritte und Aufbau einer internen Digitaleinheit.
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heesen.digital-Mandat
Herstellung, erklärungsbedürftiges Produktgeschäft
Ein Mandat aus der Herstellung: Ein variantenreiches, erklärungsbedürftiges Produkt sollte digital bestellbar werden.
Was als Aufbau eines zusätzlichen Online-Vertriebskanals begann, erforderte die Neuordnung eines historisch gewachsenen Einzelhandelsbetriebs: Warenbestand, stationärer Verkauf, Onlinehandel, Kassensystem, Buchhaltung und Marketing mussten erstmals in einer gemeinsamen digitalen Struktur zusammengeführt werden.
Weiter
Problem klären, entscheiden, Umsetzung organisieren, Wirkung messen.
Beruflicher Hintergrund, Rollen und Beratungsmandate.
Die Problemfelder, in denen diese Mandate entstanden sind.
Nächster Schritt
Schildern Sie kurz, was in Ihrem Unternehmen ansteht. Im ersten Gespräch klären wir die Ausgangslage, die eigentliche Entscheidungsfrage und ob meine Unterstützung dafür sinnvoll ist.
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