Employer-Branding-Beratung
Beratung und organisierte Umsetzung in diesem Feld.
Sallermann
heesen.digital-Mandat
Sallermann: Marke, Website und Recruiting für den Garten- und Landschaftsbau
Ein langjähriges Mandat aus dem Garten- und Landschaftsbau: Arbeitgeberpositionierung, Website und digitale Vorqualifizierung von Bewerbungen.
Mandat
Langjähriges heesen.digital-Mandat
Kontext
Garten- und Landschaftsbau
01 — Ausgangslage
Ausgangslage
Bevor Mathias Feuerstack die Geschäftsführung der Sallermann GmbH übernahm, war er Betriebsleiter unter dem damaligen Geschäftsführer Stephan Sallermann. Etwa ein halbes Jahr vor der bevorstehenden Übernahme beauftragte er Henric Heesen mit Corporate Design und Website für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens. Im Verlauf entwickelte sich daraus eine weitergehende Zusammenarbeit zu Online-Marketing, Employer Branding, Recruiting und Digitalisierung einzelner Geschäftsprozesse.
02 — Das eigentliche Problem
Das eigentliche Problem
Der sichtbare Auftrag betraf zunächst Corporate Design und Website. Im Laufe der Zusammenarbeit zeigte sich, dass Außendarstellung, Arbeitgeberkommunikation, digitale Kundenprozesse und einzelne interne Prozesse nicht isoliert voneinander weiterentwickelt werden sollten. Das Problem war nicht von Beginn an als übergreifende Strukturfrage erkennbar – es wurde im Verlauf des Mandats sichtbar.
03 — Rolle und Verantwortung
Rolle und Verantwortung
Henric Heesen verantwortete Markenstrategie, Website-Konzeption, Recruiting-Kommunikation und die Projektführung. Im Contentmarketing-Workshop entwickelte er die Strategie und konzipierte den Produktionsprozess.
04 — Umsetzung
Umsetzung
Sallermann erhielt Unterstützung bei Markenpositionierung, Corporate Design, Website inklusive Karriereseite sowie Contentproduktion über heesen.digital. Sallermann-Mitarbeitende erstellen Fotos und Videos aus Projekten und Arbeitsalltag. Sarah Hager und Costello Pilsner bereiten das Material professionell auf. Die Veröffentlichung erfolgt auf LinkedIn, Instagram und Facebook. Ergänzend führt eine tatsächlich genutzte digitale Bewerbungsstrecke Interessierte durch strukturierte Angaben zur Vorqualifizierung.
05
Strategische Führung und zentrale Umsetzung.
Die Zusammenarbeit entwickelte sich von Website und Corporate Design über Online-Marketing und Employer Branding bis zur Digitalisierung einzelner Geschäftsprozesse.
Entscheidend war dabei nicht die Bündelung möglichst vieler Leistungen, sondern eine klare Rollenverteilung: Handlungsoptionen, Hintergründe und mögliche Ausbaustufen werden transparent aufgezeigt. Die unternehmerische Entscheidung bleibt beim Kunden. In der Umsetzung koordiniert heesen.digital die jeweils benötigten Spezialisten zentral.
So entsteht für den Kunden ein zentral geführtes Projekt, ohne dass einzelne Fachdisziplinen isoliert voneinander arbeiten.
Mathias Feuerstack bestätigt ausdrücklich, dass die Beratung nicht auf eine vorgegebene Lösung drängt, sondern unterschiedliche Möglichkeiten, Hintergründe und Ausbaustufen aufzeigt. Die Entscheidung über Umfang und Zeitpunkt bleibt beim Unternehmen.
„Die Beratung ist sehr offen und stringent. Die letzte Entscheidung liegt immer beim Kunden.“
Mathias Feuerstack
Geschäftsführender Gesellschafter, Sallermann GmbH
„Ich habe die einzelnen Dienstleister direkt im Zugriff und letztendlich nur einen Ansprechpartner. Der Informationsfluss ist gewährleistet und es geht nichts zwischen verschiedenen Dienstleistern verloren.“
Mathias Feuerstack
Geschäftsführender Gesellschafter, Sallermann GmbH
06
Wirkung und Ergebnisse
Aus dem Workshop entstand ein wiederholbarer Prozess für authentische Unternehmens- und Arbeitgeberkommunikation. Die digitale Bewerbungsstrecke wird tatsächlich genutzt und erfasst strukturierte Angaben zur Vorqualifizierung. Im abgeschlossenen September 2026 wurden 36 Bewerbungsmeldungen gelesen. Nach Bereinigung von Mehrfachmeldungen anhand der E-Mail-Adressen verbleiben 35 Bewerbungseingänge mit unterschiedlichen E-Mail-Adressen. 27 September-Eingänge nannten Indeed als Herkunft; die Eingänge werden deshalb nicht allein Social Media zugerechnet.
Wiederholbarer Produktionsprozess für authentische Unternehmens- und Arbeitgeberkommunikation
Tatsächlich genutzte digitale Bewerbungsstrecke mit strukturierten Angaben zur Vorqualifizierung
September 2026: 36 gelesene Meldungen, bereinigt auf 35 Bewerbungseingänge mit unterschiedlichen E-Mail-Adressen
27 September-Eingänge nannten Indeed als Herkunft; keine Alleinattribution zu Social Media
07
Projektmaterial
Planungsbesprechung im Betrieb
Bauleitung im Projekt
Gepflasterte Außentreppe in einer Gartenanlage
Keyvisual der Arbeitgeberkommunikation
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Nächster Schritt
Wenn die Aufgabe relevant ist, sollten wir über das Problem sprechen.
Schildern Sie kurz, was in Ihrem Unternehmen ansteht. Im ersten Gespräch klären wir die Ausgangslage, die eigentliche Entscheidungsfrage und ob meine Unterstützung dafür sinnvoll ist.