Recruiting · Mitarbeitergewinnung im Mittelstand
Offene Stellen bleiben unbesetzt, Bewerbungen passen nicht oder Interessierte brechen unterwegs ab? Wir betrachten Stellenangebot, Ansprache, Kanäle und Bewerbungsweg gemeinsam.
Ich kläre mit Ihnen, wo die Mitarbeitergewinnung stockt und welche Maßnahmen sinnvoll sind. heesen.digital organisiert die vereinbarte Umsetzung mit den passenden Spezialisten.
Recruiting-Situation besprechenGeeignete Menschen müssen verstehen, welche Aufgabe sie erwartet und warum sich ein Wechsel zu Ihrem Unternehmen lohnen könnte. Anschließend brauchen sie einen einfachen Weg, Interesse zu zeigen.
Deshalb verbinden wir Stellenkommunikation, Karriereseite und passende Werbekanäle mit einem klaren Bewerbungsprozess. Auch die Bearbeitung im Unternehmen gehört dazu: Wer antwortet, klärt Rückfragen und vereinbart das erste Gespräch?
Stellen bleiben über längere Zeit unbesetzt.
Es kommen Bewerbungen, aber häufig fehlen wichtige Voraussetzungen.
Aufgaben und Vorteile werden in Stellenanzeigen zu allgemein beschrieben.
Die Karriereseite vermittelt wenig vom tatsächlichen Arbeitsalltag.
Die Bewerbung ist auf dem Smartphone umständlich.
Herkunft und Qualität der Bewerbungen werden nicht nachvollziehbar ausgewertet.
Wir besprechen Aufgaben, Arbeitsbedingungen und erforderliche Qualifikationen. Gemeinsam unterscheiden wir zwischen zwingenden Voraussetzungen und Fähigkeiten, die im Unternehmen erlernt werden können.
Aus den tatsächlichen Bedingungen entsteht eine verständliche Stellenkommunikation. Texte, Bilder und gegebenenfalls Videos zeigen die Aufgabe, das Team und den Arbeitsalltag.
heesen.digital organisiert die beauftragte Umsetzung von Stellen- oder Karriereseiten, Bewerbungsformularen und Kampagnen. Die Kanäle werden passend zur gesuchten Rolle ausgewählt.
Bei vereinbarter Betreuung betrachten wir Bewerbungseingänge, Herkunft, Abbrüche und Rückmeldungen zur Eignung. Daraus ergeben sich Anpassungen an Ansprache, Ausspielung und Bewerbungsweg.
Aufgaben, Voraussetzungen und Arbeitgeberangebot verständlich formulieren und auf die gesuchte Rolle ausrichten.
Informationen zum Unternehmen und zu offenen Stellen übersichtlich darstellen und passende Kontaktmöglichkeiten schaffen.
Authentische Einblicke in Team und Arbeitsalltag konzipieren und die vereinbarte Produktion organisieren.
Geeignete Such-, Social-Media- oder Jobplattformen auswählen und die beauftragte Veröffentlichung beziehungsweise Anzeigenschaltung einrichten.
Einen einfachen Bewerbungsweg mit relevanten Fragen entwickeln. Welche Angaben benötigt werden, wird gemeinsam festgelegt.
Vereinbarte Aktionen erfassen, Eingänge auswerten und Maßnahmen im beauftragten Umfang weiterentwickeln.
Leistungsumfang, Produktion, Veröffentlichung und laufende Betreuung werden im Angebot ausdrücklich abgegrenzt.
Weitere Informationen finden Sie in unserem Angebot für digitales Recruiting für Unternehmen in Düsseldorf.
Für den Garten- und Landschaftsbaubetrieb wurden Arbeitgeberkommunikation, Karriereseite und eine digitale Bewerbungsstrecke miteinander verbunden. Strukturierte Fragen unterstützen die Vorqualifizierung der eingehenden Bewerbungen.
Im langjährigen Mandat wurden Website, Karrierebereich und Arbeitgeberkommunikation gemeinsam weiterentwickelt. Die Recruiting-Struktur ist Teil der digitalen Unternehmensdarstellung.
Die digitale Darstellung trennt Autodienst, TruckService, Werkstatt und Karriere. Darauf baut die Ansprache für technische Stellen und Fahrpersonal auf. Das Recruiting-System befindet sich im Aufbau.
Recruiting-Setup ab 2.500 € netto.
Recruiting-Kampagnenbetrieb ab 750 € netto pro Monat zuzüglich Werbebudget.
Eine gesonderte Einrichtung des Recruiting-Trackings ist ab 750 € netto möglich. Im Angebot wird ausgewiesen, welche Messung bereits enthalten ist und welche zusätzlichen Arbeiten erforderlich sind.
Der konkrete Aufwand richtet sich nach Stellen, vorhandenen Inhalten, Bewerbungsweg und Kanälen. Foto- und Videoproduktion, Plattformkosten und zusätzliche Arbeiten werden bei Bedarf gesondert kalkuliert.
Eine eingegangene Bewerbung sagt zunächst wenig darüber aus, ob die Person zur Stelle passt. Wir unterscheiden deshalb zwischen Eingängen, geeigneten Bewerbungen, Gesprächen und Einstellungen – soweit entsprechende Informationen vorliegen.
Für die Bewertung braucht es Ihre Rückmeldung aus dem Auswahlprozess. Eine bestimmte Zahl von Bewerbungen oder Einstellungen wird nicht zugesagt.
Sind Aufgaben, Arbeitsbedingungen oder Gründe für einen Wechsel nicht klar, beginnt die Arbeit bei der Arbeitgeberpositionierung. Bleiben Bewerbungen unbearbeitet, muss zunächst der interne Ablauf verbessert werden.
Recruiting-Maßnahmen können die Ansprache und den Zugang verbessern. Die Auswahl und Einstellungsentscheidung bleiben bei Ihrem Unternehmen.
Schildern Sie kurz die gesuchte Rolle, den bisherigen Bewerbungsweg und Ihre Erfahrungen. Wir klären, wo eine Verbesserung ansetzen sollte.
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